Manajemen Stratejik

Langkah stratejik yang akan dilakukan oleh pesaingMenurut Thompson (2015), kepanduan pesaing cukup baik untuk mengantisipasi tindakan mereka yang dapat…

Posisi persaingan di industriMenurut Thompson (2015), pemetaan kelompok strategis adalah alat yang berharga untuk memahami kesamaan, perbedaan, kekuatan, dan…

Faktor yang mendorong perubahan industri dan dampaknya. Menurut Thompson (2015), faktor perubahan dalam industri dan dampaknya akan mereka miliki di…

Jenis kekuatan kompetisi yang dihadapi oleh industri.Dalam melihat daya saing tersebut dapat pendekatan Lima Kekuatan Kompetitif (Five Competitive Forces)…

industri memberi peluang yang menarik untuk tumbuhSebuah industri yang menarik adalah industri yang menawarkan potensi keuntungan. Sebaliknya, industri yang tidak menarik adalah industri yang tidak menawarkan potensi keuntungan.…

KOMPONEN STRATEJIK YANG RELEVAN TERHADAP LINGKUNGAN MAKRO PERUSAHAANMenurut Arthur A. Thompson (Crafting and Excuting Strategy : 2012) digambarkan bahwa terdapat lingkungan makro dari sebuah perusahaan di luar dari industri perusahaan itu.…

EVALUASI KINERJA DAN INISIASI PENYESUAIAN KOREKTIFMengevaluasi Kinerja Dan Memulai Penyesuaian HasilKomponen kelima manajemen strategi dalam proses pemantauan perkembangan eksternal baru, mengevaluasi kemajuan perusahaan, dan membuat…

LANDASAN MANAJEMEN STRATEJIKSebuah organisasi harus dikendalikan oleh orang-orang yang bekerja di dalamnya untuk memastikan bahwa tujuan strategisnya dapat tercapai. Dalam proses pengendaliannya akan memaksa manajemen pada seluruh…

PELAKSANAAN STRATEGIMenurut Thompson et.al (2012), mengelola pelaksanaan strategi yang paling menuntut dan memakan waktu dari proses manajemen strategi. Agenda aksi manajemen untuk melaksanakan strategi yang dipilih muncul dari menilai apa…

PENYUSUNAN STRATEGIPenyusunan strategi perusahaan disini memiliki beberapa tahap yang dilakukan menurut Thompson et.al(2012), diantaranya adalah :· …