Manajemen Stratejik

Strategi Integrasi vertikal pada umumnya terdapat dalam industri perminyakan, kimia dasar, mobil, serta produk yang memanfaatkan hasil hutan. Beberapa keuntungan dari integrasi vertikal ini adalah turunnya biaya serta meningkatnya…

Ada lima tujuan yang harus dicapai dalam strategi merger dan akuisisi yaitu sebagai berikut :1) Menciptakan biaya operasi yang lebih efisien dari perusahaan gabungan. Banyak merger dan akuisisi dilakukan dengan tujuan untuk mengubah dua…

Keputusan ini menyangkut ruang lingkup perusahaan operasi luasnya kegiatan dan luasnya jangkauan pasarnya. Keputusan mengenai lingkup fokus perusahaan pada kegiatan dimana perusahaan akan melakukan internal dan yang tidak akan. Memperluas…

Karena waktu langkah strategis dapat konsekuensial, penting untuk strategi perusahaan untuk menyadari sifat keuntungan penggerak pertama dan kerugian dan kondisi mendukung setiap jenis.

MELINDUNGI POSISI PASAR DAN KEUNGGULAN KOMPETITIF (STRATEJIK DEFENSIVE). Strategi defensif pada dasarnya mempengaruhi proses pengambilan keputusan pesaing sehingga dari sudut pandang penantang setiap serangan kepada perusahaan tidak akan…

PILIHAN STRATEJIK UNTUK MENINGKATKAN POSISI PASAR (STRATEJIK OFFENSIVE). Dalam meningkatkan posisi pasar terdapat pilihan strategi yang dapat dilakukan diantara lain dengan menggunakan strategi serangan prinsip. Dalam melaksanakan serangan…

MEMPEROLEH PEMAHAMAN KARAKTERISTIK UNIK BERSAING DALAM MENGEMBANGKAN PASAR NEGARA. Ada beberapa pilihan untuk menyesuaikan strategi perusahaan untuk menyesuaikan keadaan kadang-kadang tidak biasa atau menantang disajikan di pasar negara…

MEMAHAMI BAGAIMANA PERUSAHAAN MULTINASIONAL DAPAT MENGGUNAKAN OPERASI INTERNASIONAL UNTUK MENINGKATKAN KESELURUHAN KOMPETITIF. 1) Menggunakan Lokasi untuk Membangun Keunggulan Kompetitif. Untuk menggunakan lokasi untuk membangun keunggulan…

Pendekatan strategis bersaing di internasional melibatkan penerapan prinsip-prinsip akuntansi dan strategi bisnis untuk mencapai keunggulan kompetitif di pasar global. Berikut adalah beberapa pendekatan utama: 1. Standarisasi vs. Adaptasi:…

PELAJARI TENTANG LIMA PILIHAN STRATEGI UTAMA UNTUK MEMASUKI PASAR LUAR NEGERI. Setelah perusahaan memutuskan untuk memperluas luar perbatasan negeri, perusahaan harus mempertimbangkan pertanyaan tentang bagaimana untuk memasuki pasar luar…