Browsing Kategori: "Akuntansi Manajemen Dan Biaya"
Akuntansi Manajemen Dan Biaya
Penggunaan Informasi Akuntansi Untuk Pengambilan Keputusan Jangka Pendek
Penggunaan Informasi Akuntansi Untuk Pengambilan Keputusan Jangka PendekManajer sebagai seorang yang mengelola dan mengendalikan perusahaan harus memiliki keahlian dan keterampilan tertentu agar tujuan perusahaan dapat tercapai. Untuk itu…
Penggunaan Sistem Manajemen Biaya Untuk Pengambilan Keputusan Stratejik – Produk
Penggunaan Sistem Manajemen Biaya Untuk Pengambilan Keputusan Stratejik - ProdukDampak dari globalisasi sudah semakin terlihat pada berbagai aspek kehidupan perusahaan, baik pada negara yang sudah maju maupun pada negara yang sedang…
Customer Relationship Management/CRM
Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management/CRM)Tujuan dari CRM adalah menghasilkan ekuitas pelanggan yang tinggi. Ekuitas pelanggan adalah total nilai masa hidup pelanggan terdiskonto dari seluruh pelanggan perusahaan.…
BEYOND BUDGETING
BEYOND BUDGETING
Beyond Budgeting adalah sebuah konsep manajemen yang muncul sebagai alternatif dari sistem penganggaran tradisional. Ide dasarnya adalah meninggalkan proses penyusunan anggaran yang kaku dan berfokus pada target tetap…
Peramalan ( Forecasting )
Peramalan ( Forecasting )Peramalan ( forecasting ) adalah kegiatan mengistemasi apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang. Peramalan diperlukan karena adanya perbedaan kesenjangan waktu ( timelag )…
MENGHUBUNGKAN RENCANA STRATEJIK DENGAN ANGGARAN PERUSAHAAN
MENGHUBUNGKAN RENCANA STRATEJIK DENGAN ANGGARAN PERUSAHAANPerencanaan Strategis !-->Perencanaan>!-->Fokus>…
PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM LINGKUNGAN YANG TIDAK PASTI
PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM LINGKUNGAN YANG TIDAK PASTIKetidakpastian lingkungan merupakan salah satu factor yang sering menyebabkan organisasi melakukan penyesuaian terhadap kondisi organisasi dengan lingkungan. Individu akan…
LANDASAN MANAJEMEN STRATEJIK
LANDASAN MANAJEMEN STRATEJIKSebuah organisasi harus dikendalikan oleh orang-orang yang bekerja di dalamnya untuk memastikan bahwa tujuan strategisnya dapat tercapai. Dalam proses pengendaliannya akan memaksa manajemen pada seluruh…
PEMISAHAN BIAYA FIXED DAN VARIABLE UNTUK ANALISIS CVP
PEMISAHAN BIAYA FIXED(Tetap) DAN VARIABLE UNTUK ANALISIS CVP (Cost Volume Profit)Unsur – unsur pemisahan biaya tetap dan biaya variabel untuk analisis CVP dilakukan karena kedua biaya tersebut memiliki definisi yang saling bertolak…
Biaya Variabel
Biaya VariabelPengertian biaya variabel (variable cost) adalah biaya yang secara total meningkat secara proporsional terhadap peningkatan dalam aktivitas …