Akuntansi Manajemen Dan Biaya

Penggunaan Sistem Manajemen Biaya Untuk Pengambilan Keputusan Stratejik - ProdukDampak dari globalisasi sudah semakin terlihat pada berbagai aspek kehidupan perusahaan, baik pada negara yang sudah maju maupun pada negara yang sedang…

Manajemen Hubungan Pelanggan (Customer Relationship Management/CRM)Tujuan dari CRM adalah menghasilkan ekuitas pelanggan yang tinggi. Ekuitas pelanggan adalah total nilai masa hidup pelanggan terdiskonto dari seluruh pelanggan perusahaan.…

BEYOND BUDGETING1. 2.

Peramalan ( Forecasting )Peramalan ( forecasting ) adalah kegiatan mengistemasi apa yang akan terjadi pada masa yang akan datang. Peramalan diperlukan karena adanya perbedaan kesenjangan waktu ( timelag )…

MENGHUBUNGKAN RENCANA STRATEJIK DENGAN ANGGARAN PERUSAHAANPerencanaan Strategis …

PENYUSUNAN ANGGARAN DALAM LINGKUNGAN YANG TIDAK PASTIKetidakpastian lingkungan merupakan salah satu factor yang sering menyebabkan organisasi melakukan penyesuaian terhadap kondisi organisasi dengan lingkungan. Individu akan…

LANDASAN MANAJEMEN STRATEJIKSebuah organisasi harus dikendalikan oleh orang-orang yang bekerja di dalamnya untuk memastikan bahwa tujuan strategisnya dapat tercapai. Dalam proses pengendaliannya akan memaksa manajemen pada seluruh…

PEMISAHAN BIAYA FIXED(Tetap) DAN VARIABLE UNTUK ANALISIS CVP (Cost Volume Profit)Unsur – unsur pemisahan biaya tetap dan biaya variabel untuk analisis CVP dilakukan karena kedua biaya tersebut memiliki definisi yang saling bertolak…

Biaya VariabelPengertian biaya variabel (variable cost) adalah biaya yang secara total meningkat secara proporsional terhadap peningkatan dalam aktivitas …

Biaya Fixed(Tetap)Pengertian biaya tetap menurut Mulyadi (2000:507) yaitu “biaya tetap adalah biaya yang jumlah totalnya tetap dalam kisar perubahan volume tertentu. Biaya tetap per satuan berubah dengan adanya perubahan volume…